一、彈棉花行業(yè)現(xiàn)狀分析
目前彈棉花行業(yè)店鋪市場(chǎng)分布狀況為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上1-3家，多的有達(dá)5-7家；縣城5-15家，多的達(dá)20家左右；省會(huì)城市在300-500家，每家人數(shù)一般在2-5人，有的達(dá)10人以上；且上述所統(tǒng)計(jì)家數(shù)基本上為全職從事彈棉絮加工，平均每家贏利在3-5萬(wàn)元（加工廠類未在統(tǒng)計(jì)之內(nèi)）；足可以說(shuō)明彈棉行業(yè)的市場(chǎng)容量是相當(dāng)大的，這是一個(gè)沒(méi)有組織、沒(méi)有協(xié)會(huì)、沒(méi)有專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)的行業(yè)，當(dāng)然就是引不起人們重視的行業(yè)，不起眼的行業(yè)就避免了更為殘酷的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)（相對(duì)的），同時(shí)也給彈棉花行業(yè)帶來(lái)了惰性，缺乏創(chuàng)新生機(jī)，致使現(xiàn)在彈棉花行業(yè)加工店鋪仍在較為偏、遠(yuǎn)、臟、亂的地段，彈棉花行業(yè)所用設(shè)備普遍還是小型彈花機(jī)，彈棉花加工店業(yè)主仍然以手藝人自居，以來(lái)料加工附帶定做棉絮為主要經(jīng)營(yíng)模式，以手藝賺錢(qián)為基調(diào)。市場(chǎng)容量很大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈，設(shè)備老套，手藝人賣(mài)手藝是目前彈棉花行業(yè)的基本狀況。
二、彈棉花行業(yè)的發(fā)展前景
游兵散勇式的分布，行業(yè)外人士的進(jìn)入，城市環(huán)保建設(shè)的發(fā)展，其它床上用品創(chuàng)新的影響，彈棉花行業(yè)較大利益的吸引力，必將迫使整個(gè)彈棉花行業(yè)整合資源，向正規(guī)化、集約化經(jīng)營(yíng)方式邁進(jìn)，必然形成以品牌化為戰(zhàn)略，以先進(jìn)設(shè)備為加工手段，以千層無(wú)網(wǎng)棉花等新型棉花契入市場(chǎng)，以連鎖經(jīng)營(yíng)為模式的新型彈棉花行業(yè)新的經(jīng)營(yíng)模式。
三、彈棉花連鎖店優(yōu)勢(shì)
1、品牌化優(yōu)勢(shì)。一個(gè)知名品牌是既具有歷史文化底蘊(yùn)又賦予其以千層無(wú)網(wǎng)棉花連鎖經(jīng)營(yíng)為內(nèi)涵的新型棉絮品牌。彈棉花行業(yè)正在向地域廣、層次深的著名品牌方向發(fā)展。
2、連鎖經(jīng)營(yíng)模式。體現(xiàn)了連鎖模式巨艦對(duì)市場(chǎng)的影響力和整合力，各連鎖店借助于連鎖經(jīng)營(yíng)模式能很快進(jìn)入市場(chǎng)角色和迅速發(fā)展成長(zhǎng)。
3、新型棉花——千層無(wú)網(wǎng)棉花等新產(chǎn)品引入市場(chǎng)，對(duì)傳統(tǒng)棉花具有強(qiáng)大的沖擊力。千層無(wú)網(wǎng)棉絮其特有的優(yōu)良性能是傳統(tǒng)棉花無(wú)法替代的，能占領(lǐng)市場(chǎng)有效份額和差異化市場(chǎng)，進(jìn)而整合棉花市場(chǎng)。
4、先進(jìn)的棉花加工設(shè)備，確保了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次，特別是無(wú)網(wǎng)千層棉絮生產(chǎn)設(shè)備精細(xì)彈花機(jī)和無(wú)網(wǎng)棉揉機(jī)是其它一般彈棉機(jī)器無(wú)法媲美的。
5、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，如連鎖經(jīng)營(yíng)，差異化營(yíng)銷(xiāo)，品牌化戰(zhàn)略，變手藝人為經(jīng)營(yíng)者，掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)和導(dǎo)航權(quán)，是彈棉花行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
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